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（四）加強組織建設、制度建設工作，為協會持續、科學發展夯實基礎。
  1.依據協會章程，組織召開了協會六屆二次理事會（擴大）會議、六屆二次、三次常務理事會議，完成了傳感器分會和現場總線專業委員會兩個分支機構的換屆（測繪儀器分會的換屆工作也于今年2月完成）。
  2.完成行業協會發展規劃的制定工作。根據國資委和中機聯《關于將強協會平拍建設工作的通知》精神，為進一步推進行業協會完善服務、提升能力、規范運作，更好地發揮協會的作用，按照品牌協會建設的八項要求，結合自身實際提出了我協會在服務體系、核心業務、規范管理以及自身建設等方面的發展要求，起草了中國儀器儀表行業協會五年發展規劃，并經協會六屆三次常務理事會議（通訊）審議通過湘儀離心機。
  3.大力發展新會員，提高協會工作的覆蓋率和影響力。通過各種途徑和渠道、各項行業活動加大對協會工作的宣傳，吸引更多的行業企業入會，2012年提交理事會和常務理事（通訊）會審議通過了136家企業的入會申請；同時，密切與分支機構。地方協會的溝通，認真清理會員情況，審慎處理會員退會問題，保證會員隊伍的活力。
  4.加強內部管理，建立工作目標考評體系。在不斷修改完善協會內部管理制度、規范工作程序的同時，加強對重大活動、重大支出的預算管理冷凍離心機，各項財務支出嚴格按制度執行，大力倡導勤儉辦公，加強領導班子廉潔自律、提高接受群眾監督的自覺性。為增強協會工作人員的業務素質和業務能力，提高工作效率，鼓勵中青年同志更多承擔任務，相應的制定了年度工作考評辦法，逐步形成規范、嚴謹、有效、激勵的運行機制。
  5.召開分支機構及部分地方協會秘書長專題會議。分析研究協會工作態勢，溝通交流工作體會，探討加強合作的方式，提出對分支機構力量建設的明確要求以及分支機構秘書處掛靠單位加大支持力度的建議，對協會工作隊伍建設有積極推動作用。
  6.加強對分析儀器標委會及分析儀器雜志的管理和督促工作。對分析儀器標委會，在大力支持開展業務活動的同時，提高了對工作安排、財務收支計劃性的要求和協會規章制度的約束力；對分析儀器雜志，則是要求積極策劃，增加欄目內容，保障出版質量，調整充實編委會成員，擴大發行量和影響力，建立廣告業務合作機制，增強雜志的經濟實力，為今后的發展創造條件。

  （五）發揮分支機構的作用，積極推進開展專業對口的行業服務工作和活動。
  自動化儀表分會：與中國儀器儀表學會等單位聯合召開了第十三屆工業儀表與自動化學術會議，會議征集了學術論文100余篇，參會代表約200多人：編寫2012年度工業自動化儀表行業基本情況、行業發展與市場銷售情況、行業信息綜述等資料；扎實做好工作委員會的基礎工作，溫度儀表、流量儀表、水表、顯示控制儀表、執行器等工作委員會工作計劃性強，活動開展得較好，工作成效有明顯提高；編制完成了《中國水表產業“十二五”發展規劃與對策》、《水表產品型號編制方法》的標準，指導會員單位完成水表生產許可證換證工作。
    電工儀器儀表分會：舉辦了“2012第二十四屆中國電工儀器儀表長夜發展論壇暨展會”，工有150余名企業代表和400多家展商參加；將強行業數據統計工作，對2011年本行業主要產品的產量、產值、利潤總額、產品銷售收入、工業總產值前20名企業進行排序；編制年度行業發展報告；舉辦了五次行業培訓班和三次電能表工程師企業內訓。

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其他會議工作報告： 

 中國儀器儀表行業協會六屆三次理事會議工作報告7

中國儀器儀表行業協會六屆三次理事會議工作報告6

中國儀器儀表行業協會六屆三次理事會議工作報告5

中國儀器儀表行業協會六屆三次理事會議工作報告4

中國儀器儀表行業協會六屆三次理事會議工作報告3

中國儀器儀表行業協會六屆三次理事會議工作報告2

中國儀器儀表行業協會六屆三次理事會議工作報告1