啟示之一：優質是企業創名牌的根本。

任何一個品牌和新產品，要想在市場上有所作為，建立起自身卓越的品牌形象，確立市場優勢地位，首先必須有無可挑剔的內在品質保證。抓產品質量是認真的，小到印刷包裝、大到成品的批量生產，一絲不茍。除了從思想意識上讓員工提高質量意識外，公司還將質量管理納入日常員工行為規范的企業規章之中，90多個技術標準、40多個管理標準、20多個工作標準及100多個崗位操作標準，囊括了生產工序流程過程中每一個細微環節，從制度上杜絕質量死角。 

啟示之二：技術創新是企業發展的動力之源

科技成果的廣泛應用和科技的不斷創新，是一個企業提高產品科技含量，創造更多超級利潤，實現部分制勝的一個最佳途徑。公司先后引進赫西儀器研發生產真空離心濃縮儀、高速冷凍離心機（m.liquidlightdesigns.com）等先進科學儀器設備。為了使新品緊跟消費趨向，延長產品的生命周期，充分做足新品開發前的“文章”。

啟示之三：產品的終端在市場。

好產品還必須要有一套健全、靈活的市場營銷體系來支持，這樣才能賦予產品更多的價值內涵。如何激發職工的銷售熱情，讓職工積極主動地參與營銷工作中去？公司對營銷人員制定了“四定”方針，即定區域、定指標、定費用、定資金回籠，在承包方式上，將原“定標上崗”改為“競標上崗”，營銷人員的職務、工資、獎金等待遇，根據競標結果重新確定。企業只有和市場終端緊密聯系起來，對市場的感應才會更加敏捷，正著力采取以中間商的營銷新舉措，以期取得更大業績。